Suite à un message
de rendez-vous transmis par notre conseil en communication
interne à Paris, nous nous étions tous retrouvés à l’aube
dans une surprenante aventure de formation en pleine Nature…
"On nous avait donné rendez-vous, sans nous
annoncer à quoi nous attendre"
"En ouvrant la carte, à Paris, j'avais constaté que c'était dans
un lieu particulièrement sauvage près de la mer. Cela aurait pu être
n’importe où ailleurs, de toute évidence...
J'avais vu autant d'inquiétude dans le regard de mes collaborateurs,
en discutant à la table d'un café à Paris, que j'en avais éprouvée
moi-même. Chaque communication se voulait plaisante. On cherchait
conseil. On essayait de dissimuler l'inquiétude et l'impatience de
savoir ce qui allait se passer durant ces deux journées...
Trois types nous attendaient, sympathiques, engageants, d'une sollicitude
qui mettait tout de suite à l'aise. Ils ne portaient ni costume, ni
cravate... Plutôt le genre baroudeurs. Aucun d’eux n’avait l’attitude
d’un conseil en communication comme on en avait eu en formation interne...
L'un d'eux nous a remis un tube en bambou
et lancé : "Dès cet instant, le temps est compté. Il y a des véhicules
dehors avec des équipements, il y a un premier message dans le tube,
voici un ordinateur, un premier code... A vous de jouer !"
Pas un conseil, pas une communication de plus.
Le bambou ouvert, très vite nous sommes entrés dans l'aventure, allant
de surprises permanentes en défis originaux, passant d'un véhicule
à l'autre, sans qu'il soit nécessaire d'être très sportif… Rien d'autre
ne comptait que d'avancer au mieux et au plus vite... Parfois trop
vite...
Après plusieurs échecs, la perte d’une partie de notre capital d'écus...
Conseil et remise en question, individuels et collectifs, nous ont
permis de comprendre l'intérêt de faire autrement et de revoir nos
modes de fonctionnement et de communication interne à l’entreprise...
Nous avons réalisé que sans la performance de chacun, nous n'aurions
jamais pu atteindre les objectifs communs. Comprenant que nous avions
tout simplement rendez-vous avec nous-mêmes, nos collègues, nos différences
et nos modes de fonctionnement et de communication habituels… Il avait
fallu revisiter nos convictions pour réussir ensemble !
L’évidence était manifeste : les points qui nous
avaient empêchés de progresser et d'être performants dans cette aventure
ludique étaient précisément ceux qui nous empêchaient d'augmenter
nos performances et d'améliorer notre mode de travail en entreprise
à Paris !
Là, ils nous avaient tous sautés aux yeux. Dans le quotidien du travail,
ils ne nous étaient jamais apparus. Il ne nous serait même jamais
venu à l'idée qu'il y avait quelque chose à améliorer pour nos performances
personnelles, celles de groupe, notre communication interne... pour
notre entreprise !
Les conseils et micro bilans durant l'aventure,
puis le bilan final ont permis à chacun de s'exprimer librement comme
jamais auparavant. De retour dans notre espace de travail, des images
et des interrogations plein la tête, nous avons porté un regard différent
sur nos collaborateurs et nos certitudes.
Sous la conduite dynamique d'un professionnel, conseil en communication
interne et en management d'équipe, qui avait participé à l'aventure
avec nous, nous avons fait éclore une envie de faire autrement, partagée
par la majorité. Jamais il n'y a eu autant d'initiatives, de partage,
d'entraide et d'esprit d'entreprise !"