Team Building et Développement durable : Attention aux faux semblants
Le Team Building et le développement durable constituent un cocktail extraordinaire à condition que les organisateurs soient des professionnels de l’un et de l’autre.
Si le team Building est notre métier et que nous ne cessons de perfectionner notre concept (entrainement au management par analogie ©) Le « développement durable », avant nous disions humblement « l’écologie » est une compétence que nous entretenons depuis plus de 30 années, temps si proches qui nous effraient lorsqu’on se remémore nos prospections dans le monde naturel de ces années et qu’on y retourne aujourd’hui…
« Team Building et développement durable », quasiment personne n’en parlait ni en France, ni à l’étranger, il y a de cela ne serait-que 3 ans 1/2, ne parlons pas d’avant…
La quasi-totalité des agences de Team Building qui aujourd’hui se placent soudainement en professionnelles du développement durable s’annoncent comme les précurseurs dans ce domaine dont elles glanent de ci de là, à la hâte, des outils qu’elles estiment suffisants pour afficher ces faux-semblants environnementaux…
► Le fait de faire participer à une sorte de Monopoly du développement durable, de se justifier de l’utilisation du bois plutôt que d’une autre matière moins « durable » pour des jeux de construction en salle, de remplir dans une grille de bonne conduite des boni de CO2 parce qu’on met en salle des bonbonnes d’eau plutôt que des petites bouteilles individuelles… n’apportent strictement rien en terme de compréhension de l’Ecologie, dont le développement durable n’est qu’une excroissance moderne faite pour codifier et conceptualiser techniquement de nouvelles professions opportunistes et creuser le fossé de l’ignorance avec les profanes qui en oublient que tout cela, à la base n’est qu’une question de simple « bon sens naturel » avec lequel il est urgent de renouer.
Ainsi, un Team Building de développement durable, c’est avant toute autre chose :
1 - Un encadrement de professionnels de l’entraînement d’équipe, du management et, impérativement à titre au moins égal, de l’écologie sous tous ses aspects allant de la découvertes actives des milieux, à la compréhension de toutes les interactions planétaires et interplanétaire dans une vision holistique du monde.
2 - C’est ensuite une imprégnation au cœur même de la nature, dans un programme exclusivement participatif à la mécanique bien huilée, permettant d’obtenir une adhésion sincère et individuelle de chaque collaborateur dans la vision globale d’un objectif commun partagé par tous.
3 - C’est un outil dynamique fondé sur des méthodes de changement par l’action, favorisant ensuite une mise en place auto-conduite d’un réel projet de limitation de ses impacts sur l’environnement en entreprise.
Pour plus d'informations : http://www.cap-horizons.org/organisation-seminaire-france-grand.asp?Ideven=17
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